نڪي جي مطابق، انٽيل 15,000 ماڻهن کي نوڪري مان ڪڍڻ جو ارادو رکي ٿو. اهو ڪمپني پاران خميس تي ٻئي ٽه ماهي جي منافعي ۾ سال جي ڀيٽ ۾ 85 سيڪڙو گهٽتائي جي رپورٽ کانپوءِ آيو آهي. صرف ٻه ڏينهن اڳ، حریف AMD AI چپس جي مضبوط وڪرو جي ڪري حيرت انگيز ڪارڪردگي جو اعلان ڪيو.
AI چپس جي سخت مقابلي ۾، انٽيل کي AMD ۽ Nvidia کان وڌندڙ سخت مقابلي جو منهن ڏسڻو پوي ٿو. انٽيل ايندڙ نسل جي چپس جي ترقي کي تيز ڪيو آهي ۽ پنهنجي پيداواري پلانٽ ٺاهڻ تي خرچ وڌايو آهي، جنهن سان ان جي منافعي تي دٻاءُ پيو آهي.
29 جون تي ختم ٿيندڙ ٽن مهينن لاءِ، انٽيل 12.8 بلين ڊالر جي آمدني جي رپورٽ ڪئي، جيڪا سال جي ڀيٽ ۾ 1٪ گهٽتائي آهي. خالص آمدني 85٪ گهٽجي 830 ملين ڊالر ٿي وئي. ان جي ابتڙ، AMD اڱاري تي آمدني ۾ 9٪ واڌ جي رپورٽ ڪئي 5.8 بلين ڊالر. خالص آمدني 19٪ وڌي 1.1 بلين ڊالر ٿي وئي، جيڪا AI ڊيٽا سينٽر چپس جي مضبوط وڪرو جي ڪري ٿي.
خميس ڏينهن آفٽر آورز ٽريڊنگ ۾، انٽيل جي اسٽاڪ جي قيمت ڏينهن جي بند قيمت کان 20 سيڪڙو گهٽجي وئي، جڏهن ته AMD ۽ Nvidia ۾ معمولي واڌ ڏٺي وئي.
انٽيل جي سي اي او پيٽ گيلسنجر هڪ پريس رليز ۾ چيو، "جڏهن ته اسان اهم پراڊڪٽ ۽ پروسيس ٽيڪنالاجي سنگ ميل حاصل ڪيا، ٻئي ٽه ماهي ۾ اسان جي مالي ڪارڪردگي مايوس ڪندڙ هئي." چيف فنانشل آفيسر جارج ڊيوس ٽه ماهي جي نرمي کي "اسان جي اي آءِ پي سي پراڊڪٽس ۾ تيز واڌ، غير بنيادي ڪاروبار سان لاڳاپيل توقع کان وڌيڪ خرچ، ۽ گهٽ استعمال ٿيندڙ صلاحيت جي اثر" سان منسوب ڪيو.
جيئن ته Nvidia AI چپ جي ميدان ۾ پنهنجي اڳواڻي واري پوزيشن کي وڌيڪ مضبوط ڪري رهي آهي، AMD ۽ Intel ٻئي پوزيشن لاءِ مقابلو ڪري رهيا آهن ۽ AI-سپورٽ ٿيل پي سي تي شرط لڳائي رهيا آهن. جڏهن ته، تازي ٽه ماهي ۾ AMD جي سيلز جي واڌ تمام گهڻي مضبوط رهي آهي.
تنهن ڪري، انٽيل جو مقصد 2025 تائين 10 بلين ڊالر جي خرچ بچائڻ واري منصوبي ذريعي "ڪارڪردگي ۽ مارڪيٽ جي مقابلي کي بهتر بڻائڻ" آهي، جنهن ۾ تقريبن 15,000 ماڻهن کي برطرف ڪرڻ شامل آهي، جيڪو ان جي ڪل افرادي قوت جو 15 سيڪڙو آهي.
"اسان جي آمدني اميد مطابق نه وڌي - اسان مضبوط رجحانن جهڙوڪ AI مان مڪمل طور تي فائدو حاصل نه ڪيو آهي،" گيلسنجر خميس تي ملازمن کي هڪ بيان ۾ وضاحت ڪئي.
"اسان جا خرچ تمام گهڻا آهن، ۽ اسان جي منافعي جو مارجن تمام گهٽ آهي،" هن جاري رکيو. "اسان کي انهن ٻن مسئلن کي حل ڪرڻ لاءِ وڌيڪ جرئتمندانه قدم کڻڻ جي ضرورت آهي - خاص طور تي اسان جي مالي ڪارڪردگي ۽ 2024 جي ٻئي اڌ جي امڪان کي غور ڪندي، جيڪو اڳ ۾ توقع کان وڌيڪ چئلينجنگ آهي."
انٽيل جي سي اي او پيٽ گيلسنجر ملازمن کي ڪمپني جي ايندڙ مرحلي جي تبديلي جي منصوبي بابت تقرير ڪئي.
1 آگسٽ 2024 تي، 2024 لاءِ انٽيل جي ٻئي ٽه ماهي مالي رپورٽ جي اعلان کان پوءِ، سي اي او پيٽ گيلسنجر ملازمن کي هيٺ ڏنل نوٽيس موڪليو:
ٽيم،
اسان آمدني جي ڪال کان پوءِ، آل ڪمپني جي اجلاس کي اڄ تائين منتقل ڪري رهيا آهيون، جتي اسان اهم خرچ گهٽائڻ جي قدمن جو اعلان ڪنداسين. اسان 2025 تائين 10 بلين ڊالر جي خرچ جي بچت حاصل ڪرڻ جو ارادو رکون ٿا، جنهن ۾ تقريبن 15,000 ماڻهن کي فارغ ڪرڻ شامل آهي، جيڪو اسان جي ڪل افرادي قوت جو 15٪ آهي. انهن مان گھڻا قدم هن سال جي آخر تائين مڪمل ڪيا ويندا.
منهنجي لاءِ، هي ڏکوئيندڙ خبر آهي. مون کي خبر آهي ته اهو توهان سڀني لاءِ اڃا به وڌيڪ ڏکيو هوندو. اڄ انٽيل لاءِ هڪ انتهائي چئلينجنگ ڏينهن آهي ڇاڪاڻ ته اسان ڪمپني جي تاريخ ۾ ڪجهه اهم تبديلين مان گذري رهيا آهيون. جڏهن اسان ڪجهه ڪلاڪن ۾ ملنداسين، ته مان ڳالهائيندس ته اسان اهو ڇو ڪري رهيا آهيون ۽ ايندڙ هفتن ۾ توهان ڇا توقع ڪري سگهو ٿا. پر ان کان اڳ، مان پنهنجا خيال شيئر ڪرڻ چاهيان ٿو.
بنيادي طور تي، اسان کي پنهنجي خرچ جي جوڙجڪ کي نئين آپريٽنگ ماڊلز سان ترتيب ڏيڻ گهرجي ۽ بنيادي طور تي اسان جي ڪم ڪرڻ جي طريقي کي تبديل ڪرڻ گهرجي. اسان جي آمدني اميد مطابق نه وڌي، ۽ اسان AI جهڙن مضبوط رجحانن مان مڪمل طور تي فائدو حاصل نه ڪيو آهي. اسان جا خرچ تمام گهڻا آهن، ۽ اسان جي منافعي جي مارجن تمام گهٽ آهن. اسان کي انهن ٻن مسئلن کي حل ڪرڻ لاءِ وڌيڪ جرئتمندانه قدم کڻڻ جي ضرورت آهي - خاص طور تي اسان جي مالي ڪارڪردگي ۽ 2024 جي ٻئي اڌ جي امڪان کي غور ڪندي، جيڪو اڳ ۾ توقع کان وڌيڪ چئلينجنگ آهي.
اهي فيصلا ذاتي طور تي منهنجي لاءِ هڪ وڏو چئلينج رهيا آهن، ۽ اهو منهنجي ڪيريئر ۾ سڀ کان ڏکيو ڪم آهي. مان توهان کي يقين ڏيان ٿو ته ايندڙ هفتن ۽ مهينن ۾، اسان ايمانداري، شفافيت ۽ احترام جي ثقافت کي ترجيح ڏينداسين.
ايندڙ هفتي، اسان ڪمپني جي اهل ملازمن لاءِ هڪ بهتر رٽائرمينٽ پلان جو اعلان ڪنداسين ۽ وڏي پيماني تي رضاکارانه علحدگي جو پروگرام پيش ڪنداسين. مون کي يقين آهي ته اسان انهن تبديلين کي ڪيئن لاڳو ڪريون ٿا اهو اوترو ئي اهم آهي جيترو اهي پاڻ ۾ تبديليون، ۽ اسان سڄي عمل دوران انٽيل جي قدرن کي برقرار رکنداسين.
اهم ترجيحات
اسان جيڪي ڪارروايون ڪري رهيا آهيون اهي انٽيل کي هڪ پتلي، سادي ۽ وڌيڪ چست ڪمپني بڻائينديون. مون کي اسان جي ڌيان جي اهم علائقن کي اجاگر ڪرڻ ڏيو:
آپريٽنگ خرچن ۾ گهٽتائي: اسان پوري ڪمپني ۾ آپريشنل ۽ قيمت جي ڪارڪردگي کي هلائينداسين، جنهن ۾ مٿي ذڪر ڪيل قيمت جي بچت ۽ افرادي قوت ۾ گهٽتائي شامل آهي.
اسان جي پراڊڪٽ پورٽ فوليو کي آسان بڻائڻ: اسان هن مهيني پنهنجي ڪاروبار کي آسان بڻائڻ لاءِ ڪارروايون مڪمل ڪنداسين. هر ڪاروباري يونٽ پنهنجي پراڊڪٽ پورٽ فوليو جو جائزو وٺي رهيو آهي ۽ گهٽ ڪارڪردگي وارين شين جي سڃاڻپ ڪري رهيو آهي. اسان سسٽم تي ٻڌل حلن ڏانهن منتقلي کي تيز ڪرڻ لاءِ اهم سافٽ ويئر اثاثن کي پنهنجي ڪاروباري يونٽن ۾ پڻ ضم ڪنداسين. اسان گهٽ، وڌيڪ اثرائتو منصوبن تي پنهنجو ڌيان محدود ڪنداسين.
پيچيدگي کي ختم ڪرڻ: اسين پرتن کي گهٽائينداسين، اوورليپنگ ذميواريون ختم ڪنداسين، غير ضروري ڪم بند ڪنداسين، ۽ ملڪيت ۽ جوابدهي جي ثقافت کي فروغ ڏينداسين. مثال طور، اسان ڪسٽمر ڪاميابي کاتي کي سيلز، مارڪيٽنگ، ۽ مواصلات ۾ ضم ڪنداسين ته جيئن اسان جي مارڪيٽ وڃڻ جي عمل کي آسان بڻائي سگهجي.
سرمائي ۽ ٻين خرچن کي گهٽائڻ: اسان جي تاريخي چار سالن جي پنج نوڊ روڊ ميپ جي مڪمل ٿيڻ سان، اسان سڀني فعال منصوبن ۽ اثاثن جو جائزو وٺنداسين ته جيئن اسان جو ڌيان سرمائي جي ڪارڪردگي ۽ وڌيڪ عام خرچ جي سطحن ڏانهن منتقل ڪيو وڃي. ان جي نتيجي ۾ اسان جي 2024 جي سرمائي جي خرچن ۾ 20 سيڪڙو کان وڌيڪ گهٽتائي ايندي، ۽ اسان 2025 تائين غير متغير وڪرو خرچن کي تقريبن 1 بلين ڊالر گهٽائڻ جو منصوبو ٺاهيون ٿا.
منافع جي ادائيگي کي معطل ڪرڻ: ايندڙ ٽه ماهي کان، اسان ڪاروباري سيڙپڪاري کي ترجيح ڏيڻ ۽ وڌيڪ پائيدار منافعو حاصل ڪرڻ لاءِ منافع جي ادائيگي کي معطل ڪنداسين.
واڌ جي سيڙپڪاري کي برقرار رکڻ: اسان جي IDM 2.0 حڪمت عملي ۾ ڪا به تبديلي ناهي آئي. اسان جي جدت واري انجن کي ٻيهر تعمير ڪرڻ جي ڪوشش کان پوءِ، اسان پروسيس ٽيڪنالاجي ۽ بنيادي پراڊڪٽ ليڊرشپ ۾ سيڙپڪاري تي ڌيان ڏيڻ جاري رکنداسين.
مستقبل
مون کي اهو تصور به ناهي ته اڳتي جو رستو هموار هوندو. ۽ نه ئي توهان کي گهرجي. اڄ اسان سڀني لاءِ ڏکيو ڏينهن آهي، ۽ اڳتي وڌيڪ ڏکيا ڏينهن ايندا. پر چئلينجن جي باوجود، اسان پنهنجي ترقي کي مضبوط ڪرڻ ۽ ترقي جي هڪ نئين دور جي شروعات لاءِ ضروري تبديليون آڻي رهيا آهيون.
جيئن اسين هن سفر تي نڪرون ٿا، اسان کي پرعزم رهڻ گهرجي، اهو ڄاڻڻ گهرجي ته انٽيل هڪ اهڙي جاءِ آهي جتي عظيم خيال پيدا ٿين ٿا ۽ امڪان جي طاقت موجوده صورتحال تي قابو پائي سگهي ٿي. آخرڪار، اسان جو مشن اهڙي ٽيڪنالاجي ٺاهڻ آهي جيڪا دنيا کي تبديل ڪري ۽ ڌرتيءَ تي هر ڪنهن جي زندگين کي بهتر بڻائي. اسان دنيا جي ڪنهن به ٻئي ڪمپني کان وڌيڪ انهن نظرين کي اپنائڻ جي ڪوشش ڪريون ٿا.
هن مشن کي پورو ڪرڻ لاءِ، اسان کي پنهنجي IDM 2.0 حڪمت عملي کي هلائڻ جاري رکڻ گهرجي، جيڪا اڃا تائين تبديل نه ٿي آهي: پروسيس ٽيڪنالاجي ليڊرشپ کي ٻيهر قائم ڪرڻ؛ آمريڪا ۽ يورپي يونين ۾ وڌايل پيداواري صلاحيتن ذريعي وڏي پيماني تي، عالمي سطح تي لچڪدار سپلائي چينز ۾ سيڙپڪاري ڪرڻ؛ اندروني ۽ ٻاهرين گراهڪن لاءِ عالمي معيار جي، جديد ترين فاؤنڊيري بڻجڻ؛ پراڊڪٽ پورٽ فوليو ليڊرشپ کي ٻيهر تعمير ڪرڻ؛ ۽ هر هنڌ موجود AI حاصل ڪرڻ.
گذريل ڪجھ سالن کان، اسان هڪ پائيدار جدت وارو انجن ٻيهر تعمير ڪيو آهي، جيڪو هاڻي وڏي پيماني تي موجود ۽ ڪم ڪري رهيو آهي. هاڻي وقت آهي ته اسان جي ڪارڪردگي جي واڌ کي هلائڻ لاءِ هڪ پائيدار مالي انجن ٺاهڻ تي ڌيان ڏنو وڃي. اسان کي عملدرآمد کي بهتر بڻائڻ گهرجي، نئين مارڪيٽ جي حقيقتن سان مطابقت پيدا ڪرڻ گهرجي، ۽ وڌيڪ چست انداز ۾ ڪم ڪرڻ گهرجي. هي اهو جذبو آهي جنهن ۾ اسان ڪارروائي ڪري رهيا آهيون - اسان ڄاڻون ٿا ته اڄ اسان جيڪي چونڊون ڪندا آهيون، جيتوڻيڪ ڏکيون، گراهڪن جي خدمت ڪرڻ ۽ ايندڙ سالن ۾ اسان جي ڪاروبار کي وڌائڻ جي اسان جي صلاحيت کي وڌائينديون.
جيئن اسين پنهنجي سفر تي ايندڙ قدم کڻون ٿا، اسان کي اهو نه وسارڻ گهرجي ته جيڪو اسان ڪري رهيا آهيون اهو ڪڏهن به هاڻي کان وڌيڪ اهم نه رهيو آهي. دنيا ڪم ڪرڻ لاءِ سلڪون تي وڌيڪ ڀروسو ڪندي - هڪ صحتمند، متحرڪ انٽيل جي ضرورت آهي. اهو ئي سبب آهي جو اسان جيڪو ڪم ڪريون ٿا اهو تمام ضروري آهي. اسان نه رڳو هڪ عظيم ڪمپني کي نئين شڪل ڏئي رهيا آهيون، پر ٽيڪنالاجي ۽ پيداوار جون صلاحيتون پڻ پيدا ڪري رهيا آهيون جيڪي ايندڙ ڏهاڪن تائين دنيا کي نئين شڪل ڏينديون. هي هڪ اهڙي شيءِ آهي جنهن کي اسان کي پنهنجن مقصدن جي حصول ۾ ڪڏهن به نظرانداز نه ڪرڻ گهرجي.
اسين ڪجهه ڪلاڪن ۾ بحث جاري رکنداسين. مھرباني ڪري پنھنجا سوال آڻيو ته جيئن اسان اڳتي ڇا ٿيندو ان بابت کليل ۽ ايماندار بحث ڪري سگھون.
پوسٽ جو وقت: آگسٽ-12-2024