نيڪي جي مطابق، Intel 15,000 ماڻهن کي ختم ڪرڻ جو منصوبو آهي. اهو اچڻ کانپوءِ ڪمپني رپورٽ ڪئي 85٪ سال جي ڀيٽ ۾ ٻئين چوٿين منافعي ۾ خميس تي. صرف ٻه ڏينهن اڳ، حریف AMD جو اعلان ڪيو حيران ڪندڙ ڪارڪردگي AI چپس جي مضبوط وڪرو جي ذريعي.
AI چپس جي سخت مقابلي ۾، Intel AMD ۽ Nvidia کان وڌندڙ سخت مقابلي کي منهن ڏئي ٿو. Intel ايندڙ نسل جي چپس جي ترقي کي تيز ڪري ڇڏيو آهي ۽ ان جي پنهنجي پيداوار واري پلانٽ جي تعمير تي خرچ وڌائي، ان جي منافعي تي دٻاء وجهي.
29 جون تي ختم ٿيندڙ ٽن مهينن لاءِ، Intel ٻڌايو آمدني 12.8 بلين ڊالر، هڪ 1٪ سال جي ڀيٽ ۾ گهٽتائي. خالص آمدني ھاڻي گھٽجي وئي 85% جي طرف $830 ملين. ان جي ابتڙ، AMD ٻڌايو ته آمدني ۾ 9٪ اضافو اڱارو تي $ 5.8 بلين تائين. خالص آمدني وڌي وئي 19٪ کان 1.1 بلين ڊالر تائين، AI ڊيٽا سينٽر چپس جي مضبوط وڪرو جي ذريعي.
خميس تي ڪلاڪن جي واپار ۾، انٽيل جي اسٽاڪ جي قيمت 20 سيڪڙو کان گهٽجي وئي ڏينهن جي بند قيمت کان، جڏهن ته AMD ۽ Nvidia ۾ معمولي واڌارو ڏٺو.
Intel CEO Pat Gelsinger هڪ پريس رليز ۾ چيو، "جڏهن ته اسان اهم پراڊڪٽ ۽ پروسيس ٽيڪنالاجي سنگ ميلون حاصل ڪيون، ٻئين چوٿين ۾ اسان جي مالي ڪارڪردگي مايوس ڪندڙ هئي." چيف فنانشل آفيسر جارج ڊيوس چوٿين جي نرمي کي منسوب ڪيو ”اسان جي AI پي سي پروڊڪٽس ۾ تيز ترقي، غير بنيادي ڪاروبار سان لاڳاپيل توقع کان وڌيڪ خرچ، ۽ گهٽ استعمال ٿيل صلاحيت جو اثر.
جئين Nvidia وڌيڪ مضبوط ڪري ٿو ان جي اڳواڻي واري پوزيشن AI چپ فيلڊ ۾، AMD ۽ Intel ٻئي پوزيشن لاءِ ويڙهاند ڪري رهيا آهن ۽ AI-supported PCs تي بيٽنگ ڪري رهيا آهن. بهرحال، تازو چوٿين ۾ AMD جي سيلز جي واڌ تمام مضبوط ٿي چڪي آهي.
تنهن ڪري، Intel جو مقصد 2025 تائين 10 بلين ڊالر جي قيمت بچائڻ واري منصوبي ذريعي "ڪارڪردگي ۽ مارڪيٽ جي مقابلي کي بهتر بڻائڻ" آهي، جنهن ۾ تقريبن 15,000 ماڻهن کي برطرف ڪرڻ، ان جي ڪل افرادي قوت جو 15٪ آهي.
"اسان جي آمدني توقع جي مطابق نه وڌي وئي- اسان مضبوط رجحانات جهڙوڪ AI مان مڪمل طور تي فائدو نه ورتو آهي،" گيلسنجر خميس تي ملازمن کي هڪ بيان ۾ وضاحت ڪئي.
"اسان جا خرچ تمام وڏا آهن، ۽ اسان جي منافعي جي مارجن تمام گهٽ آهي،" هن جاري رهي. "اسان کي انهن ٻن مسئلن کي حل ڪرڻ لاءِ وڌيڪ جرئتمند قدم کڻڻ جي ضرورت آهي - خاص طور تي اسان جي مالي ڪارڪردگي تي غور ڪندي ۽ 2024 جي ٻئي اڌ لاءِ نظر ، جيڪو اڳ جي توقع کان وڌيڪ مشڪل آهي."
Intel CEO Pat Gelsinger ڪمپني جي ايندڙ اسٽيج ٽرانسفارميشن پلان بابت ملازمن کي تقرير ڏني.
1 آگسٽ 2024 تي، 2024 لاءِ Intel جي ٻئين ٽه ماهي مالياتي رپورٽ جي اعلان کان پوءِ، سي اي او پيٽ گيلسنجر ملازمن کي هيٺين نوٽيس موڪليو:
ٽيم،
اسان سڀ-ڪمپني اجلاس کي اڄ تائين منتقل ڪري رهيا آهيون، آمدني ڪال جي پٺيان، جتي اسان اهم قيمت گھٽائڻ جي قدمن جو اعلان ڪنداسين. اسان 2025 تائين قيمت جي بچت ۾ 10 بلين ڊالر حاصل ڪرڻ جو ارادو رکون ٿا، جنهن ۾ تقريبن 15,000 ماڻهن کي برطرف ڪيو وڃي ٿو، جيڪو اسان جي ڪل افرادي قوت جو 15 سيڪڙو آهي. انهن مان گهڻا قدم هن سال جي آخر تائين مڪمل ڪيا ويندا.
منهنجي لاءِ اها ڏکوئيندڙ خبر آهي. مون کي خبر آهي ته اهو توهان سڀني لاء وڌيڪ ڏکيو ٿيندو. اڄ Intel لاء هڪ انتهائي مشڪل ڏينهن آهي جيئن ته اسان ڪمپني جي تاريخ ۾ سڀ کان اهم تبديلين مان گذري رهيا آهيون. جڏهن اسان ڪجهه ڪلاڪن ۾ ملنداسين، مان ڳالهائيندس ته اسان اهو ڇو ڪري رهيا آهيون ۽ توهان ايندڙ هفتن ۾ ڇا توقع ڪري سگهو ٿا. پر ان کان اڳ، مان پنهنجي خيالن کي حصيداري ڪرڻ چاهيان ٿو.
ذات ۾، اسان کي اسان جي قيمت جي جوڙجڪ کي نئين آپريٽنگ ماڊل سان ترتيب ڏيڻ گهرجي ۽ بنيادي طور تي اسان کي هلائڻ جو طريقو تبديل ڪرڻ گهرجي. اسان جي آمدني توقع مطابق نه وڌي وئي، ۽ اسان مضبوط رجحانات جهڙوڪ AI مان مڪمل طور تي فائدو نه ورتو آهي. اسان جا خرچ تمام وڏا آھن، ۽ اسان جي منافعي جي مارجن تمام گھٽ آھي. اسان کي انهن ٻن مسئلن کي حل ڪرڻ لاءِ وڌيڪ جرئتمند قدم کڻڻ جي ضرورت آهي - خاص طور تي اسان جي مالي ڪارڪردگي تي غور ڪندي ۽ 2024 جي ٻئي اڌ لاءِ نظر ، جيڪو اڳ جي توقع کان وڌيڪ مشڪل آهي.
اهي فيصلا ذاتي طور تي مون لاءِ هڪ وڏو چئلينج رهيو آهي، ۽ اهو سڀ کان ڏکيو ڪم آهي جيڪو مون پنهنجي ڪيريئر ۾ ڪيو آهي. مان توهان کي يقين ڏيان ٿو ته ايندڙ هفتن ۽ مهينن ۾، اسان ايمانداري، شفافيت ۽ احترام جي ثقافت کي ترجيح ڏينداسين.
ايندڙ هفتي، اسان سڄي ڪمپني ۾ اهل ملازمن لاءِ هڪ بهتر ريٽائرمينٽ پلان جو اعلان ڪنداسين ۽ وڏي پيماني تي رضاڪارانه علحدگيءَ جو پروگرام پيش ڪنداسين. مان سمجهان ٿو ته اسان انهن تبديلين کي ڪيئن لاڳو ڪريون اوترو ئي اهم آهي جيترو پنهنجو پاڻ ۾ تبديليون، ۽ اسان سڄي عمل ۾ Intel جي قدرن کي برقرار رکنداسين.
اهم ترجيحات
اهي عمل جيڪي اسان وٺي رهيا آهيون انٽيل کي هڪ ٿلهي، آسان ۽ وڌيڪ چست ڪمپني ٺاهيندا. مون کي اسان جي ڌيان جي اهم علائقن کي اجاگر ڪرڻ ڏيو:
آپريٽنگ خرچن کي گھٽائڻ: اسان سڄي ڪمپني ۾ آپريشنل ۽ لاڳت جي ڪارڪردگيءَ کي هلائينداسين، بشمول مٿي ڄاڻايل قيمت جي بچت ۽ افرادي قوت ۾ گهٽتائي.
اسان جي پراڊڪٽ پورٽ فوليو کي آسان ڪرڻ: اسان هن مهيني اسان جي ڪاروبار کي آسان ڪرڻ لاء ڪارناما مڪمل ڪنداسين. هر ڪاروباري يونٽ پنهنجي پراڊڪٽ پورٽ فوليو جو جائزو وٺي رهيو آهي ۽ گهٽ پرفارم ڪندڙ شين جي نشاندهي ڪري رهيو آهي. اسان پڻ اهم سافٽ ويئر اثاثن کي اسان جي ڪاروباري يونٽن ۾ ضم ڪنداسين سسٽم تي ٻڌل حلن ڏانهن شفٽ کي تيز ڪرڻ لاء. اسان گهٽ، وڌيڪ اثرائتي منصوبن تي اسان جي توجه کي محدود ڪنداسين.
پيچيدگي کي ختم ڪرڻ: اسان تہن کي گھٽائينداسين، اوورليپنگ ذميواريون ختم ڪنداسين، غير ضروري ڪم کي روڪيو، ۽ ملڪيت ۽ احتساب جي ثقافت کي وڌايو. مثال طور، اسان ڪسٽمر ڪاميٽي ڊپارٽمينٽ کي سيلز، مارڪيٽنگ، ۽ ڪميونيڪيشن ۾ ضم ڪنداسين ته جيئن اسان جي مارڪيٽ ۾ وڃڻ واري عمل کي آسان بڻائي سگهجي.
سرمائي ۽ ٻين خرچن کي گهٽائڻ: اسان جي تاريخي چار سالن جي پنج نوڊ روڊ ميپ جي مڪمل ٿيڻ سان، اسان سڀني فعال منصوبن ۽ اثاثن جو جائزو وٺنداسين ته جيئن اسان جي توجه کي سرمائي جي ڪارڪردگي ۽ وڌيڪ معمولي خرچن جي سطح تي منتقل ڪرڻ شروع ڪيو وڃي. ان جي نتيجي ۾ اسان جي 2024 جي سرمائيداري خرچن ۾ 20 سيڪڙو کان وڌيڪ گهٽتائي ٿيندي، ۽ اسان 2025 تائين غير متغير وڪڻڻ جي قيمتن کي تقريبن 1 بلين ڊالر گھٽائڻ جو ارادو رکون ٿا.
معطل ڊيويڊنڊ جي ادائيگي: ايندڙ ٽه ماهي شروع ڪندي، اسان ڪاروباري سيڙپڪاري کي ترجيح ڏيڻ ۽ وڌيڪ پائيدار منافعي حاصل ڪرڻ لاءِ ڊيويڊنڊ جي ادائيگي کي معطل ڪنداسين.
ترقي جي سيڙپڪاري کي برقرار رکڻ: اسان جي IDM 2.0 حڪمت عملي اڻڄاتل رهي ٿي. اسان جي جدت واري انجڻ کي ٻيهر تعمير ڪرڻ جي ڪوشش کان پوء، اسان پروسيس ٽيڪنالاجي ۽ بنيادي پيداوار جي قيادت ۾ سيڙپڪاري تي ڌيان ڏيڻ جاري رکنداسين.
مستقبل
مان نه ٿو سمجهان ته اڳتي جو رستو هموار هوندو. نه ئي توهان کي گهرجي. اڄوڪو ڏينهن اسان سڀني لاءِ ڏکيو آهي، ۽ اڳتي به وڌيڪ ڏکيا ڏينهن هوندا. پر چئلينجن جي باوجود، اسان پنهنجي ترقي کي مضبوط ڪرڻ ۽ ترقي جي نئين دور ۾ داخل ڪرڻ لاء ضروري تبديليون ڪري رهيا آهيون.
جئين اسان هن سفر تي شروع ڪريون ٿا، اسان کي لازمي طور تي رهڻو پوندو، ڄاڻڻ گهرجي ته Intel هڪ جڳهه آهي جتي عظيم خيال پيدا ٿين ٿا ۽ امڪان جي طاقت صورتحال تي غالب ٿي سگهي ٿي. آخرڪار، اسان جو مشن ٽيڪنالاجي ٺاهڻ آهي جيڪا دنيا کي تبديل ڪري ۽ ڌرتيء تي هر ڪنهن جي زندگي کي بهتر بڻائي. اسان ڪوشش ڪريون ٿا ته انهن نظرين کي دنيا ۾ ڪنهن ٻئي ڪمپني کان وڌيڪ.
ھن مشن کي پورو ڪرڻ لاءِ، اسان کي پنھنجي IDM 2.0 حڪمت عملي کي ھلائڻ جاري رکڻ گھرجي، جنھن ۾ ڪا تبديلي نه رھي: ٽيڪنالاجي قيادت جي عمل کي ٻيهر قائم ڪرڻ؛ وڏي پئماني تي، عالمي سطح تي لچڪدار سپلائي زنجيرن ۾ سيڙپڪاري ڪرڻ آمريڪا ۽ يورپي يونين ۾ وڌايل پيداواري صلاحيتن ذريعي؛ اندروني ۽ بيروني گراهڪن لاءِ عالمي سطح جي، جديد فاؤنڊيري بڻجڻ؛ پيداوار پورٽ فوليو قيادت جي تعمير؛ ۽ هر جڳهه AI حاصل ڪرڻ.
گذريل ڪجھ سالن کان، اسان ھڪڙي پائيدار جدت واري انجڻ کي ٺاھيو آھي، جيڪو ھاڻي وڏي تعداد ۾ جاءِ تي آھي ۽ آپريشنل آھي. اهو هاڻي وقت آهي اسان جي ڪارڪردگي جي ترقي کي هلائڻ لاء هڪ پائيدار مالي انجڻ جي تعمير تي ڌيان ڏيڻ. اسان کي لازمي طور تي عمل کي بهتر بڻائڻ، نئين مارڪيٽ جي حقيقتن کي اپنائڻ، ۽ وڌيڪ چست انداز ۾ هلائڻ گهرجي. اھو اھو جذبو آھي جنھن ۾ اسان عمل ڪري رھيا آھيون- اسان ڄاڻون ٿا ته جيڪي چونڊون اسين اڄ ڪريون ٿا، جيتوڻيڪ مشڪل آھن، اسان جي گراهڪن جي خدمت ڪرڻ جي صلاحيت کي وڌائيندو ۽ ايندڙ سالن ۾ اسان جو ڪاروبار وڌائيندو.
جيئن اسان اسان جي سفر تي ايندڙ قدم کڻون ٿا، اسان کي اهو نه وسارڻ گهرجي ته جيڪو اسان ڪري رهيا آهيون اهو هاڻي کان وڌيڪ اهم نه هو. دنيا ڪم ڪرڻ لاءِ سلکان تي وڌ کان وڌ انحصار ڪندي - هڪ صحتمند ، متحرڪ انٽيل جي ضرورت آهي. اهو ئي سبب آهي ته اسان جو ڪم تمام ضروري آهي. اسان نه رڳو هڪ عظيم ڪمپني کي نئين شڪل ڏئي رهيا آهيون، پر ٽيڪنالاجي ۽ پيداوار جي صلاحيت پڻ ٺاهي رهيا آهيون جيڪي ايندڙ ڏهاڪن تائين دنيا کي نئين شڪل ڏيندا. اهو ڪجهه آهي جيڪو اسان کي پنهنجي مقصدن جي تعاقب ۾ ڪڏهن به نظر نه وڃائڻ گهرجي.
اسان ڪجهه ڪلاڪن ۾ بحث جاري رکنداسين. مھرباني ڪري پنھنجا سوال آڻيو ته جيئن اسان اڳيان ايندڙ ڳالھين بابت کليل ۽ ايماندار بحث ڪري سگھون.
پوسٽ جو وقت: آگسٽ-12-2024